Полезные статьи

Анализ ассортиментного портфеля компании: BCG-матрица и другие

Одним из самых известны приемов анализа ассортимента компании и определения оптимального сочетания ассортиментных позиций в портфеле, является применение Матрицы Бостонской консалтинговой группы (Boston Consulting Group), – BCG-матрицы. Матрица создана основателем Бостонской консалтинговой группы Брюсом Д. Хендерсеном для анализа актуальности продуктов компании, исходя из их положения на рынке относительно роста рынка исследуемой продукции и занимаемой компанией доли рынка.

15.07.2020 Комментариев нет

Инвестиции в валюту: за и против

Инвестиции в валюту – покупка денежных единиц другой страны с целью последующей продажи и получении дохода в виде положительной курсовой разницы. Возникновение отрицательной курсовой разницы при покупке выбранной валюты – достаточно частое и плохо прогнозируемое событие.

04.07.2020 Комментариев нет

Зачем компании бюджетирование и контроллинг

Бюджетирование (budgeting) – система комплексного текущего (сроком до одного года) управления всеми направлениями деятельности компании. Финансовый контроль (Financial control) завершающая стадия управления финансами, и необходимое условие эффективности управления ими.

22.06.2020 Комментариев нет

Основы оценки экономической эффективности инвестиций

С финансовой точки зрения любой инвестиционный проект может быть представлен как денежный поток, положительные составляющие которого (поступления) формируются как отдача от вложений средств. Вложения в проект – инвестиции, составляют отрицательный денежный поток.

04.07.2020 Комментариев нет

Для чего нужен компании финансовый менеджмент?

Формулирование цели финансового менеджмента чрезвычайно важно для успешного управления финансами компании. Четко сформулированная цель позволяет менеджменту строить свою деятельность, ориентируясь на конкретные показатели, и увидеть важные стратегические решения за рядом текущих задач. Также она дает возможность собственникам иметь надежные критерии для оценки работы наемного персонала компании

20.06.2020 Комментариев нет

Для чего нужен управленческий учет

Собственники и топ-менеджмент компаний ежедневно принимает решения по текущим вопросам производства, закупок, реализации, так и по вопросам стратегического характера, в области кредитной политики, инвестиций, направлений развития и пр. Для этого необходима оперативная и точная информация о деятельности компании… Традиционный бухгалтерский учет часто не содержит сведений, необходимых для управления и ориентирован, прежде всего, на удовлетворение фискальных требований государства.

23.06.2020 Комментариев нет

SWOT-анализ для оценки рыночной позиции

Для определения потенциалов компании на рынке, общей рыночной ситуации, изучения возможностей и угроз, исходящих из внешней среды используют простой и эффективный метод изучения внешней среды – SWOT-анализ.

15.07.2020 Комментариев нет

Этапы постановки системы управленческого учета

Внедрение системы управленческого учета в компании осуществляют в несколько этапов которые включают внедрение технологии сбора, накопления, передачи и хранения управленческой информации; развитие корпоративных информационных систем; учет и управление экономическими ресурсами компании; подготовка внутренней управленческой отчетности..

24.06.2020 Комментариев нет

Защита прав и законных интересов инвесторов

Инвестиционный процесс связан с рисами – потерями денежных средств, связанных с несовершенством рыночного механизма и законодательной системы. Будущий инвестор должен внимательно изучить все виды рисков, которые сопровождают инвестиционный процесс и свои права при осуществление инвестиционной деятельности…

04.07.2020 Комментариев нет

Полезные статьи

Приглашаю присоединиться ко мне в социальных сетях: